Et si nous transformions le loup de notre histoire ? D’ennemi juré, en faire un allié ... Pas évident, certes ! Tellement nos émotions sont vives et nos ressentiments puissants. Mais ... conserver cela en soi tel un fardeau, est-ce se faire cadeau ?

 

Alors, très naturellement et de manière très créative, laissons opérer la transmutation de nos récits ... reconnectons-nous à nos histoires préférées, réécrivons, réinventons notre récit ... et repartons le pas léger !

 

Vous êtes coach, thérapeute, accompagnant et vous avez envie de vous initier à cette pratique d’accompagnement créative et puissante pour agrémenter votre pratique tout en l’expérimentant vous-même …

 

Vous êtes particulier et en proie à des histoires de problèmes récurrentes qui dominent vos pensées, vos émotions, vos comportements et souhaitez acquérir un outil qui vous permette de vous élancer le cœur léger et l’esprit régénéré dans votre vie …
 

Fondées sur l’idée que notre identité est relationnelle et façonnée par les histoires que nous racontons, les Pratiques Narratives ouvrent des champs nouveaux dans l’accompagnement individuel et collectif. Le cœur du travail narratif consiste à reprendre contact avec ce qui a de valeur pour nous en redevenant ainsi auteur.e de notre vie, à prendre soin de nos histoires qui, elles-mêmes prendront soin de nous ...
 

En petit groupe, découvrez ainsi le coaching narratif comme méthode d’accompagnement et appliquez le à vos propres histoires qui vous préoccupent, qui prennent la place dans vos esprits et qui, quelque part, orientent vos paroles comme vos actions. Laissez-vous conter et apprenez à repérer les fines traces d’exceptions aux histoires dominantes ! Remontez le fil de vos histoires oubliées et pourtant préférées et écoutez comment elles transforment vos idées comme votre vie !

 

Un cycle de 3 ateliers de 4h en visio et en live :

• 1ère séance - Sortons le loup de nos histoires

• 2ème séance - Tissons nos histoires préférée

• 3ème séance - Entrons dans la dimension poétHique

 

Une vidéo d'approfondissement de 2h30

 

Une séance de coaching individuel d'1 heure en visio en fin de parcours à tarif préférentiel (en option).

 

Un groupe WhatsApp d’échanges et de pratiques libres

 

Une expérience qui permet d’écouter ses récits autrement, d’apprendre à choisir les histoires auxquelles croire et de se transporter dans la vie avec légèreté, curiosité et créativité !

On apprend à communiquer depuis nos premiers balbutiements. On s'est inspiré des autres (nos parents, éducateurs puis nos managers etc.) et avons calqué notre communication au modèle du milieu dans lequel nous nous trouvons.

Mais combien de fois nous est-il arrivé de ne pas avoir su créer la relation, comme si nous communiquions dans le vide avec personne au bout de la ligne ?

Combien de fois nous sommes nous retrouvé enfermé dans la boucle d'un conflit, sans en percevoir l'issue possible ?

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Comment fonctionne la communication, comment notre communication impacte la qualité de nos relations comme celle de nos résultats ?

Comment s'y prendre pour que notre communication soit plus efficace ?

Comment gagner en agilité, en aisance dans nos relations ?

Quels sont les ingrédients d'un bon discours, d'un récit qui captive l'auditoire ?

Comment gagner en efficience dans son management avec une communication adaptée ?

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Cette formation se compose de 4 modules qui peuvent être choisis à la carte et adaptés aux contextes et aux personnes

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• Réalité et perception

• Etablir la communication de soi à soi

• Piloter sa communication et ses relations

• Manager avec la communication

 

Cette formation peut se réaliser en individuel ou en équipe. 

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Cette formation allie plusieurs approches et techniques : Neurosciences, Techniques Cognitivo-Comportementales, Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle, Pratiques Narratives.

Vous en avez assez d'être en proie à vos émotions ... Vous avez cette impression qu'elles nuisent à la qualité de vos relations et à votre efficacité au travail, qu'elles dominent votre vie et vous empêchent d'être agile et de gravir les échelons ... Vous avez assayé différentes techniques de gestion émotionnelle mais sans succès.

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Et si vous appreniez non pas à "gérer" ou "maîtriser" vos émotions mais à les comprendre pour mieux les transformer ... Utiliser ce langage corporel et grandir, évoluer avec lui ... Vous rapprocher de vous-mêmes et des autres à partir de vos émotions ?

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Cette formation basée sur les éléments du coaching de leadership est faite pour mettre les émotions au service de l'entreprise :

• Sortir de la connotation négative usuelle des émotions en entreprise : Qu'est-ce qu'une émotion ? A quoi sert-elle ? Quel en est le bénéfice ?

• Transformer une émotion qui pourrait nuire à sa vie professionnelle, en un comportement adapté

• Apprendre à évoluer et se réaliser à partir de ses émotions

• Comprendre le jeu des émotions dans les relations (reflet systémique et résonance), harmoniser ses relations interpersonnelles grâce aux émotions et gagner en efficacité communicationnelle

• Transmettre et former avec les émotions

• Performer dans ses résultats grâce à ses émotions

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Cette formation allie plusieurs approches et techniques : Techniques Cognitivo-Comportementales, Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle, Neurosciences.

Quand le conflit émerge, difficile de garder son sang-froid et ne pas partir en mode fuite ou combat !

Comment sortir de la réaction réflexe, entrer en réflexion pour ajuster au plus vite son comportement à la situation ?

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Cette formation va chercher les ressources présentes en chacun au travers des expériences vécues pour ensuite s'inspirer de différentes disciplines de communication interpersonnelles afin de bâtir son mode d'emploi étape par étape. La pédagogie de l'approche narrative est utilisée pour apporter suffisamment de légèreté et d'humanité.

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• Le conflit : ses effets, ses conséquences

• Les ressources pour une sortie de conflit sont en nous!

• Décrypter les étapes de la sortie de conflit

• Vers un nouveau récit facilitant

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Cette formation allie plusieurs approches et techniques : Pratiques Narratives, Communication Non Violentes, Programmation Neuro-Linguistique, Clean Language

Vous aviez préparé tous vos arguments jusqu'aux détails les plus techniques, aviez ficelé l'offre dans un modèle win-win pour que votre client y trouve son compte aussi, vous aviez mis les formes avec le costume et le restaurant et pourtant ...

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Et pourtant rien n'a fonctionné, la négo a échoué, le client est resté retranché et vous restez planté là à vous dire que "vraiment cette tête de ... n'a rien compris !"

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Ok. Et maintenant on fait quoi ? Car l'entreprise a pourtant besoin de CA !

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• Décrypter la situation qui a échoué

• Revoir les fondamentaux d'une communication qui marche, qui génère un flux entre notre interlocuteur et soi.

• Comprendre les stratégies mises en place inconsciemment lors des moments d'échec et reconstruire un autre scénario porteur de nouvelles compétences mises en conscience.

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Cette formation allie plusieurs approches et techniques : Neurosciences, Techniques Cognitivo-Comportementales, Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle.

Tout le monde connaît la difficulté de changer, que ce soit d'environnement, de comportement, de pensées etc.

Un détour par les Neurosciences nous permettra de mettre du cognitif pour accepter et intégrer plus facilement le changement dans notre vie professionnelle.

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Le changement pas à pas :

• Entrer en connaissance du fonctionnement de notre cerveau

• Prendre conscience de nos biais cognitifs : les lever ou les utiliser

• Déclencher la motivation : orienter notre biochimie

• Installer un changement durable

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Cette formation allie plusieurs approches et techniques : Techniques Cognitivo-Comportementales, Cycle de changement de Hudson, Neurosciences.

Vous avez cette sensation d'avoir un ou plusieurs collaborateurs à Haut Potentiel dans votre équipe et ne savez pas comment vous y prendre pour optimiser leurs compétences, faciliter leur bien-être au travail, maintenir leur concentration ou encore leur motivation ...

La difficulté est d'autant plus importante qu'un Haut Potentiel ne ressemble à aucun autre (Les Zèbres n'ont pas une rayure identique aux autres ...) et qu'ils ont cette tendance de "s'attirer" les uns aux autres (Les Zèbres aiment vivre en groupe ...). Votre entreprise ou votre équipe serait-elle devenue un attroupement de Hauts Potentiels dont vous-même en êtes peut-être ? 

Le moment est venu d'actualiser vos connaissances et d'adapter vos compétences.

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Dans cette formation, vous trouverez :

• Les bases scientifiques qui définissent le Haut Potentiel

• Les conséquences du Haut Potentiel dans le monde du travail,

• Les clés pour un management adapté à ces profils qui réussisse aux collaborateurs et à l'entreprise